Hoạt động quản trị đều có vai trò đặc biệt quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp. Tuy nhiên quản trị doanh nghiệp hiệu quả là một nhiệm vụ đầy thách thức, yêu cầu nhà quản lý phải có kiến thức sâu rộng cũng như năng lực quản lý tốt để phải giải quyết nhiều vấn đề phát sinh. Vậy quản trị doanh nghiệp là gì? Hãy cùng Bộ phận Hỗ trợ pháp lý Công ty Luật TNHH HDS tìm câu trả lời qua bài viết dưới đây.
Quản trị là gì? Quản trị doanh nghiệp là gì?
Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các hoạt động của một tổ chức hoặc doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Quản trị bao gồm sự điều phối các tài nguyên và nhân lực để đảm bảo hiệu quả và hiệu suất cao nhất trong hoạt động của tổ chức.
Vậy quản trị doanh nghiệp là gì? Quản trị doanh nghiệp là quá trình quản lý và điều hành một doanh nghiệp hoặc công ty. Nó liên quan đến việc lên kế hoạch chiến lược, tổ chức cấu trúc tổ chức, quản lý tài chính, quản lý nhân sự, tiếp thị, quản lý sản xuất và các hoạt động khác để đạt được mục tiêu kinh doanh và tạo ra lợi nhuận.
Nội dung quan trọng trong quản trị doanh nghiệp thành công
Quản lý tài chính
Quản lý tài chính là quá trình quản lý và điều hành các nguồn tài chính của doanh nghiệp. Nó bao gồm việc thu thập và phân tích thông tin tài chính, quản lý dòng tiền, lập kế hoạch tài chính và quản lý rủi ro tài chính. Một nhà quản trị tài chính doanh nghiệp giỏi sẽ giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định tài chính, tăng cường khả năng đầu tư và phát triển và đảm bảo khả năng chi trả nợ nhanh chóng.
Một số nguyên tắc quản trị tài chính mà các nhà quản lý cần nắm rõ bao gồm:
- Tổ chức nguồn tài chính một cách chi tiết, rõ ràng, khoa học và có hệ thống
- Quản lý thu chi một cách cẩn thận và chính xác (tiền chi nhỏ hơn số tiền thu về)
- Tận dụng tiền hiện có một cách hiệu quả để tạo thêm lợi nhuận (tiền để tạo ra tiền)
- Cân bằng giữa rủi ro và hiệu suất và tiềm năng lợi nhuận.
- Luôn có phương án dự phòng để giảm thiểu những tình huống xấu có thể xảy ra.
Quản trị tài sản
Quản trị tài sản bao gồm việc quản lý và tối ưu hóa việc sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng tài sản được sử dụng hiệu quả, đạt được lợi nhuận tối đa và giảm thiểu lãng phí. Quản trị tài sản bao gồm theo dõi, bảo trì, đánh giá và định giá tài sản, lập kế hoạch đầu tư và thay thế, và quản lý rủi ro liên quan đến tài sản. Cụ thể gồm:
- Mọi tài sản cố định trong doanh nghiệp phải có bộ hồ sơ riêng
- Tài sản cố định phải được phân loại, đánh số và có thẻ riêng để theo dõi
- Mỗi tài sản phải được quản lý theo nguyên giá, số hao mòn luỹ kế và giá trị còn lại trên sổ sách kế toán
- Tài sản cố định không dùng đến nhưng chưa hết khấu hao, doanh nghiệp phải thực hiện quản lý và trích khấu hao.
- Quản lý những tài sản cố định đã khấu hao hết nhưng vẫn tham gia vào hoạt động kinh doanh như những tài sản cố định thông thường.
Quản trị dự án – công việc
Đây là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động trong một dự án hoặc công việc cụ thể. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu, phân công nhiệm vụ, lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả và quản lý rủi ro. Quản trị dự án – công việc hiệu quả giúp đảm bảo rằng các dự án và công việc được hoàn thành đúng hạn, trong ngân sách và đạt được mục tiêu đề ra. Một số nguyên tắc quản trị dự án bao gồm:
- Thể hiện trách nhiệm quản lý, hành vi lãnh đạo
- Tạo ra môi trường hợp tác và tích cực cho nhóm dự án
- Tập trung vào giá trị, điều hướng sự phức tạp và tối ưu giải pháp rủi ro
- Ghi nhận, đánh giá và xử lý các tương tác hệ thống
- Điều chỉnh theo bối cảnh, bám sát sự thích nghi và khả năng trường tồn
- Cho phép thay đổi để đạt được trạng thái mong muốn trong tương lai
Quản trị nhân sự
Là quá trình quan trọng trong việc quản lý và phát triển nguồn lực con người trong doanh nghiệp. Nó bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, đền bù và phát triển nhân viên. Quản lý nguồn nhân lực hiệu quả giúp xây dựng đội ngũ nhân viên tài năng, tăng cường sự hài lòng và cam kết của nhân viên, đảm bảo doanh nghiệp có đủ nhân lực để đạt được mục tiêu kinh doanh.
- Trong doanh nghiệp, hãy quản lý công việc thay vì quản lý con người
- Tập trung vào điểm mạnh của nhân viên để khai thác
- Tạo ra môi trường thoải mái, động viên thay vì chỉ trích
- Hãy lắng nghe để nhân viên được bày tỏ quan điểm
- Có những chính sách, chế độ đãi ngộ với từng nhân viên
Quản trị khách hàng
Bao gồm các công việc: xây dựng mối quan hệ với khách hàng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cung cấp dịch vụ chất lượng và xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Quản trị khách hàng hiệu quả giúp doanh nghiệp tăng cường hài lòng khách hàng, tăng cường mối quan hệ khách hàng và xây dựng hình ảnh tích cực của doanh nghiệp. Các nguyên tắc này bao gồm:
- Thiết lập mối quan hệ tích cực và xây dựng lòng trung thành với khách hàng
- Có những chương trình ưu đãi, khuyến mãi riêng dành cho từng tệp khách hàng
- Hiểu rõ và nắm bắt nhu cầu mong muốn của họ để đưa ra những phương án phù hợp
- Sử dụng phần mềm hỗ trợ quản lý quan hệ khách hàng
Quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro là quá trình xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh bao gồm việc phân loại, đo lường, giảm thiểu và chấp nhận rủi ro. Quản trị rủi ro hiệu quả giúp doanh nghiệp đối phó với các tác động tiêu cực và tận dụng cơ hội tích cực trong môi trường kinh doanh biến đổi nhanh chóng. Doanh nghiệp cần:
- Dự đoán các rủi ro tiềm ẩn có thể xảy ra trong tương lai gần.
- Xác định vai trò của từng nhân viên trong chiến lược quản trị rủi ro doanh nghiệp.
- Đầu tư một cách thông minh cho các công cụ hỗ trợ quản trị doanh nghiệp.
Xem thêm:
- Xưởng sản xuất có là địa điểm kinh doanh của doanh nghiệp không?
- Những việc phải làm sau khi được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp
Trên đây là nội dung của Bộ phận Hỗ trợ pháp lý - Công ty Luật TNHH HDS về nội dung: "Quản trị doanh nghiệp là gì?".
Tư vấn pháp luật trực tuyến - liên hệ HDS LAW
Khi cần hỗ trợ Tư vấn pháp luật trực tuyến hãy liên hệ ngay đến với Bộ phận hỗ trợ pháp lý - Công ty luật TNHH HDS. Chúng tôi sẽ mang đến cho khách hàng nhiều lợi ích to lớn như:
Được đội ngũ luật sư dày dặn kinh nghiệm, hơn 15 năm làm việc cùng nhiều doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực khác nhau hỗ trợ tư vấn tận tình, chuyên nghiệp
- Chi phí hợp lý, rõ ràng, phù hợp với nhiều đối tượng Khách hàng (Tối ưu chi phí);
- Thời gian thực hiện công việc nhanh chóng (Tiết kiệm thời gian);
- Giải pháp, phương án tư vấn tối ưu quyền và lợi ích của khách hàng;
- Thu hẹp rủi ro xuống mức thấp nhất;
- Thái độ làm việc chuyên nghiệp, tận tâm và chia sẻ;
- Chăm sóc khách hàng chu đáo trong suốt quá trình tiếp nhận, thực hiện yêu cầu tư vấn và cả sau khi kết thúc dịch vụ;
- Kết quả gửi trả Khách hàng theo quy chuẩn lưu hành chung của HDS, thể hiện thái độ làm việc chuyên nghiệp;
- Luôn lắng nghe đánh giá, phản hồi của Khách hàng để nâng cao chất lượng dịch vụ;
- Phạm vi tư vấn toàn quốc.
Phương thức tư vấn pháp luật trực tuyến là như thế nào?
Tư vấn qua hệ thống tổng đài điện thoại 19003216
Trên cơ sở số điện thoại tổng đài mà HDS Law đã đăng ký với nhà mạng và hệ thống dữ liệu liên quan đến lĩnh vực luật lao động đã được lưu trữ (hệ thống thư viện nội bộ) cùng đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản, HDS Law sẽ tiếp nhận và tư vấn trực tiếp cho khách hàng các vấn đề pháp lý liên quan đến quan hệ lao động thông qua hệ thống tổng đài điện thoại với số 19003216. Trên cơ sở thời gian mà khách hàng nhận tư vấn mà sẽ thanh toán phí viễn thông cho nhà mạng.
Tư vấn qua Email
Trên cơ sở nội dung yêu cầu tư vấn và tài liệu mà khách hàng cung cấp liên quan quan hệ lao động, HDS Law sẽ nghiên cứu để đưa ra giải pháp tối ưu cũng như làm rõ các vấn đề pháp lý liên quan đến quan hệ lao động cho cho khách hàng. Toàn bộ kết quả tư vấn sẽ được HDS Law soạn thảo trên cơ sở email, Thư tư vấn được đính kèm email để gửi tới quý khách hàng. Phí dịch vụ sẽ được tính trên cơ sở nội dung yêu cầu và được thông báo tới Quý khách hàng trước khi HDS Law tiến hành nghiên cứu.
Bên cạnh dịch vụ tư vấn pháp luật trực tuyến, HDS Law còn cung cấp:
- Dịch vụ tư vấn đầu tư
- Dịch vụ về Sở hữu trí tuệ
- Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp
- Dịch vụ tư vấn giải quyết tranh chấp
- Dịch vụ tư vấn về Mua bán - Sáp nhập doanh nghiệp (M&A)
Hãy liên hệ đến HDS Law để được Tư vấn pháp luật trực tuyến khi có nhu cầu. Chúng tôi sẽ luôn đồng hành với quý khách hàng, quý doanh nghiệp trên con đường phát triển vững mạnh của mình!
Thông tin liên hệ
- Trụ sở: Phòng 401, tầng 4, tòa nhà đa năng số 169 Nguyễn Ngọc Vũ, phường trung Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
- Hotline: 0901794012
- Email: contact@hdslaw.vn
- Website: https://hdslaw.vn/